市场调研
企业是有自身的发展战略，战略之下在每年都有相应的市场发展和竞争的战术手段。而产品是战略和战术发展的具体体现。产品的运营既可能会影响战略发展，也会影响战术效果。所以，产品立项之前，都会对现有市场竞争情况，未来的竞争格局做具体的分析。而市场调研及分析是制定发展战略的客观依据。
市场调研是用户对产品的痛点需求的具体反馈，也是市场竞争实际情况的具体体现。市场调研主要是以现有产品的市场竞争情况调研为主。如竞争品牌的产品市场份额，产品市场反馈，用户反馈，价格情况，技术应用等。
产品定义
企业经过深入的市场调研，未来的竞争格局，技术发展状况等要素进行分析后，对现有产品线进行战略规划。在此语境下，产品的主要技术参数，硬件规格，成本控制，市场竞争策略等均有了一定的定义。大多数情况下，均以产品的硬件定义为主。
设计数字化表现
在经过了深入的草图创意后，经过一定的评审，汇报沟通等环节后，明确进一步深化的草图创意，进而开始进行三维建模，效果图渲染表现等工作。
目前，工业设计工作中，前期的三维建模以犀牛（rhino）建模，部分企业应用Creo建模，keyshot渲染为主，加以ps后期处理。由此可见，犀牛/Creo建模，keyshot渲染，ps精修是工业设计师必备的设计技能。
产品原型制作
设计方案经过犀牛建模，keyshot渲染后，经过一定的评审汇报，修改完善后，将进行产品外观原型样机的制作。原型样机是检验设计创意是否达到预期效果的有效手段。如产品造型效果，产品色彩和工艺效果（CMF），产品人机等是否理想。
结合产品外观原型机的验证结果，对产品设计方案进一步深化完善，即可开展下一阶段的设计工作。如工艺菲林文件的设计，产品结构设计等。