重庆铁赢企业管理顾问有限公司

课程名称：《执行与中层突围》

课时：6小时 或 12小时

课程目的：提升管理技能，修炼领导魅力，打造干部团队

课程内容：

引言:

管理者的三大症状：

1.事必躬亲，不会激励与授权下属

2.危机感淡薄，不思进取

3.缺乏主人翁意识，被动工作，纯粹在为别人做事情

一、中层的角色定位 （游戏体验互动）

1.对vs错

2.大河vs小河

3.为企业做贡献vs个人战略规划

4.大气层vs放大镜

5.司机vs乘客

6.电灯泡vs发动机

二、中层的思维模式

1.成功是因为态度

2.我是我认为的我

3.我是一切的根源

4.不是不可能

5.山不过来，我就过去

6.每天进步一点点

7.决心决定成功

8.天助自助者

9.太棒了

三、中层突围的九把利器

1.文化----文化传承与团队精神修炼

2.计划----目标管理

3.诊断----问题发现与问题解决的能力

4.沟通----双赢的沟通策略

5.激励----有效激励下属

6.教练----科学授权管理

7.效率----时间管理

8.培训----团队快速复制的密码

9.会议----高品质会议系统建设

四、中层的三大特质

1.自动自发

2.尽职尽责

3.善于合作

五、智慧团队体验活动

1.将素不相识的人在有限时间内训练成思维、行动、结果一致的一个人的团队

2.将学习的内容完全融入活动当中

3.现场挑战世界纪录

4.学员潜能开发，由内到外体验重生

5.感悟的特质